内容简介

对于现代人来说，求职、面试、会议、电梯对话等常见场景会要求我们的即兴演讲能力，《即兴演讲》提供了大量的故事来告诉我们如何提高这方面的能力。在本书中，你将看到亚伯拉罕·林肯、温斯顿·丘吉尔、小马丁·路德·金、约翰·肯尼迪、史蒂夫·乔布斯等伟大的演讲家如何通过演讲改变世界、影响他人。

作者汉弗莱女士提供了多场合的即兴演讲脚本，除了演讲场合，更提供了很多非正式场合的演讲脚本，如会议、求职面试、社交活动、电梯对话脚本以及敬酒词等，并告诉我们如何运用不同的技巧来应对各种即兴时刻。

跟随本书的指引，刻意练习即兴演讲技巧，你就能自如掌控每一个沟通瞬间，赢得更多机会，乃至改变自己的命运。

作者简介

朱迪思·汉弗莱，知名演讲家、沟通领导力专家、汉弗莱集团创始人，带领公司成为北美首屈一指的沟通领导力公司之一，30年间指导成千上万名领导者，通过演讲成功影响他人。2012年，汉弗莱女士获基督教女青年会颁发的“杰出创业女性奖”。

编辑推荐

在本书中，你将看到亚伯拉罕·林肯、温斯顿·丘吉尔、小马丁·路德·金、约翰·肯尼迪、史蒂夫·乔布斯等伟大的演讲家如何通过演讲改变世界、影响他人。

对于现代人来说，求职、面试、会议、电梯对话等常见场景会要求我们的即兴演讲能力，本书提供了大量的故事来告诉我们如何提高这方面的能力。比如，当你或你的团队成员犯错了，要如何向BOSS汇报呢？书里讲了这样一个案例：

詹姆斯在一家石油公司工作，他由于操作不当废掉了一口油井，然后直接报告给老板这个坏消息，老板当然很生气，也非常沮丧。如果他这样说：

“老板，有时间吗？我有紧急的事儿想跟您谈谈。我们损失了第 240 号井，但已经找到解决办法。由于疏忽大意，我们不小心把太多水泥倒入了洞中，结果钻杆被卡在里头。两天来，大家想尽办法解决这个问题，终于提出了一个解决方案。里头那段好的套管仍然可以用，从套管底部钻一个新洞经过被水泥卡住的钻杆，这样就能解决问题。一切准备就绪，就等您点头同意。”

老板的回答多半是：“好的，就这么办。”

本书告诉我们，这是以要点为基础对话，它向 CEO 发出警示“提醒他有急事”要说；重点突出且更为简单明了；整个讲话积极正面（负面、防范姿态消失）；它的结构很好（有抓手、要点、结构体和呼吁行动四个部分）。

要get更多实用技能，掌控自己的命运，不妨读一读这本《即兴演讲》。

诚意推荐

要学会做演讲，这是一项可以持续使用五六十年的资产，如果你不喜欢演讲，就要承受五六十年的损失。

                             ——沃伦·巴菲特

电梯沟通、求职、面试、商务谈判等各个场景下，你的即兴演讲能产生有如“核裂变”般的能量和效果。本书提供方法论的同时，更加印证了这样一个观点：任何经典的演讲都来自精密的演讲设计。天下不存在“没有讲好”这回事，演讲失败大多缘自“没有想好”。如何从“想好”到“讲好”？打开这本书！

                 ——徐金琪  多角度演讲设计创始人、原央视记者组长

即兴是可以设计的、是需要积累的、是可以学习的，这些我在经验中才辛苦收获的认知，这本书里都讲到了，而且还提供了具体的改进方法。

   ——陶峻  CCTV《谢天谢地你来啦》《喜乐街》主编、表演教练、小豆伴创始人

看完这本书你会发现，所有精彩的即兴演讲，其实都不是“即兴”发挥的，背后都有一个非常科学有效的沟通体系在支撑。理解了这个体系，人人都将拥有在数秒内整理好几分钟即兴演讲内容的能力。

——戚泽明  故事学院创始人&首席故事官

口才是社交的需要，是事业的需要，一个不会说话的人，无疑是一个失败者。    

——亚伯拉罕·林肯

如果让我重进大学，我将修好两门课：演讲和说服。

——理查德·尼克松